IN DE ROODEN LEEUW

CENTRUM VOOR ONTMOETING EN INSPIRATIE

Bogaardenstraat 50, 6211 SP Maastricht
tel. 043-3500625 fax 043-3500634 email: roodenleeuw@hetnet.nl
Bank: ABN-AMRO Maastricht rek. nr. 54.65.54.431
Coördinatoren: Marjo Bemelen en Marijke Wilms

GESCHIEDENIS EN DOELSTELLING

In 1990 besloten de Broeders van Maastricht (de Congregatie FIC) het huis Bogaardenstraat 50, met de gevelsteen "In de Rooden Leeuw", aan te kopen.
Hier was de Congregatie in 1840, toen dus 150 jaar geleden, met haar eerste gemeenschap van broeders begonnen en had ze een begin gemaakt met haar werk.
Ter gelegenheid van dit jubileum maakte de Congregatie een gebaar naar de stad door dit pand (haar bakermat!) ter beschikking te stellen voor een nieuw initiatief, dat - net als 150 jaar geleden gebeurde - wil inspelen op noden van de tijd.
Tóen, in 1840, was het de jonge priester Louis Rutten, die samen met de eerste leden van de door hem gestichte broeders-congregatie, geraakt werd door armoede, slechte woontoestanden, kinderarbeid en verwaarlozing van kinderen, door moedeloosheid en levensbeschouwelijke onverschilligheid.
Nú hebben die noden een ander gezicht gekregen. Er is nu veel eenzaamheid en behoefte aan bemoediging en inspiratie. Mensen zoeken naar zingeving van hun leven, verlangen opgenomen te worden in maatschappelijke verbanden. Er is veel behoefte aan warme ontmoeting en nieuwe inspiratie. Dat is dan ook waar ons Centrum zich vooral op wil gaan richten.

Aan de tot stand koming van dit Centrum is veel overleg met mensen uit allerlei geledingen voorafgegaan. De Congregatie, die het initiatief heeft genomen, en het pand grondig heeft laten renoveren, was blij zoveel mensen bereid te vinden creatief mee te denken en mee te werken aan de realisering van dit Centrum.
Er heeft een uitvoerige discussie plaatsgehad, waarbij veel eigentijdse noden aan de orde zijn geweest, en waaruit een keuze is moeten gemaakt worden.
Ter realisering van een en ander is er een Stichting opgericht, de Stichting In de Rooden Leeuw, bestaande uit een aantal burgers uit Maastricht, waarbij ook de Congregatie FIC vertegenwoordigd is.
Het stichtings-bestuur heeft het verdere voorbereidende organisatorische werk gedaan en is verantwoordelijk voor de gang van zaken in het Centrum.

Tot deze voorbereiding behoorde onder andere het formuleren van de officiële doelstelling van de Stichting (en van daaruit voor het Centrum):
" Het op eigentijdse wijze verlenen van ondersteuning op sociaal-maatschappelijk, cultureel en levensbeschouwelijk gebied, aan personen en groepen, die naar het inzicht van de Stichting deze ondersteuning verdienen.
Onder 'ondersteuning' wordt hier vooral verstaan: het bieden van mogelijkheden tot onderlinge ontmoeting en gezamenlijke activiteiten en het stimuleren tot expressie en zelfontplooiing.
'Naar het inzicht van de Stichting' betekent , dat primair gekozen wordt voor personen die in het regulier circuit niet voldoende naar behoeften geholpen (kunnen) worden."
(Statuten, art. 2)
Tevens heeft het bestuur twee part time coördinatoren aangesteld, die de dagelijkse leiding hebben van het Centrum, dat genoemd wordt een CENTRUM VOOR ONTMOETING EN INSPIRATIE.
In de praktische uitvoering van de doelstelling worden deze coördinatoren bijgestaan door een groot aantal vrijwillig medewerkers.

VOOR WIE STAAT HET CENTRUM OPEN?

* Het Centrum wil betekenis krijgen voor mensen die uit zichzelf moeite hebben ontmoetingen te realiseren, voor mensen die verlegen zijn en (daardoor) misschien communicatief niet sterk, waardoor vereenzaming kan optreden. Mensen, die uit zichzelf niet makkelijk op de dingen afgaan.
Wij willen ons met name richten op ouderen en mensen met een handicap.
* Het Centrum wil ook warmte, gezelligheid en een klimaat van ontmoeting bieden aan mensen zoals jonge asielzoekers, die - komende uit een cultuur waar leven in een gemeenschap sterk beleefd wordt - hier node deze gemeenschapsband missen en zich verloren voelen in onze maatschappij.
* Een andere categorie bezoekers zal op verzoek of via aanmelding deelnemen aan activiteiten in de sfeer van vorming, meditatie, creativiteit en levensbeschouwing (soms in een combinatie van activiteiten).
Het Centrum zal zelf ook gericht werven voor deze activiteiten.
* Een vierde groep zijn mensen die zelf al actief zijn op buurt- of parochieniveau. Het Centrum wil proberen hen te helpen (ontmoetingsruimte, trainingen, e.d.), zodat ze hun eigen werk beter kunnen doen, b.v. op terreinen van parochieel vrijwilligerswerk, opvang en begeleiding van jeugd en jongeren, zorg voor ouderen, begeleiding van zieken en stervenden, integratie van verschillende culturen.

ONZE MANIER VAN WERKEN

Het Centrum bestaat vooral uit vier gezellig ingerichte huiskamers en we hopen dat deze een begrip worden. De werkvorm en de sfeer in ons Centrum worden dan ook sterk bepaald door dit huiskamerkarakter. Geen massale of groots opgezette activiteiten, maar werken met kleine groepen en individuen, op de persoon gericht, waarbij de ontmoeting centraal staat: de ontmoeting tussen bezoekers onderling en tussen bezoekers en vrijwilligers.

Het huis "In de Rooden Leeuw" telt in feite 4 verdiepingen. De begane grond en de eerste verdieping zijn gereserveerd voor het nieuwe initiatief. Naast kantoorruimte, keuken, binnenplaats en de gebruikelijke "verkeers"ruimten, zijn er voor het feitelijke werk de genoemde huiskamers beschikbaar. Het huis als zodanig en alle ruimten zijn toegankelijk voor mensen met een handicap en mensen die afhankelijk zijn van een rolstoel.
Op de 2e en 3e verdieping woont een deel van een leefgroep van broeders van de Congregatie. De leden van de leefgroep hebben uitgesproken zeer geïnteresseerd te zijn in het nieuwe project en willen daar als vrijwilligers actief in participeren.
Zij hebben op de derde verdieping een mooie en goed bereikbare bezinningsruimte, die ze graag willen delen met bezoekers van het Centrum.

De bezoekers / gasten van het Centrum zullen via verwijzing (door derden), op uitnodiging of door eigen aanmelding het Centrum bezoeken. Het Centrum is dus in principe geen open huis waar iedereen zomaar binnen kan lopen.
Twee coördinatoren leiden het werk binnen het Centrum. Zij zijn uiteindelijk verantwoordelijk voor de uitvoering van het werk, dat gericht is op ontmoeting en inspiratie.
Een wezenlijke taak van de coördinatoren is het opbouwen en onderhouden van goede contacten met mensen die kunnen verwijzen. Zij hebben tevens de belangrijke taak van werving, vorming en begeleiding van de vrijwillige medewerkers. De vrijwillige medewerkers in het Centrum zijn immers degenen die vooral het uiteindelijke werk uitvoeren.

VOORLOPIGE ACTIVITEITEN

Het Centrum is informeel van start gegaan rond Kerstmis 1999.
In de voorbije maanden zijn er al heel wat individuele mensen op bezoek geweest, zijn er groepen jonge asielzoekers van tijd tot tijd bijeengekomen voor onderlinge ontmoeting en werden er andere ontmoetings-bijeenkomsten georganiseerd. Ook zijn er cursussen in meditatief ikonen-schilderen. Daarnaast zijn er bijeenkomsten van mensen uit de gezondheidszorg, die elkaar willen steunen in een totaal-menselijke benadering in hun medische werk (Maia-groep). Tevens zijn er sedert medio maart bijeenkomsten voor meditatie en positief denken (Brahma Kumaris). Ontmoetings-bijeenkomsten van partners van Alzheimer-patiënten en anderen zijn in voorbereiding.
In deze aanloopfase moeten de coördinatoren nog relatief véél tijd en energie steken in het opbouwen van een netwerk van verwijzers en in het werven van goede vrijwillig medewerkers.
De activiteiten groeien daardoor in een rustig tempo, wat, naar we vertrouwen, de kwaliteit ervan ten goede zal komen.

LUISTEREND OPEN NAAR DE TOEKOMST

Een compleet beeld van het werk in het nieuwe Centrum is, begrijpelijk, nog niet te geven.
We vertrouwen er op dat een open, luisterende houding van bestuur, coördinatoren en medewerkers zal leiden tot een goede verdere invulling.
Om de vinger aan de pols te houden zal er ook een klankbordgroep geformeerd worden, die door informatie en adviezen mede vorm en inhoud van het project kan gaan bepalen.
In de praktijk van alledag is naast de visie en het beleid van het bestuur vooral de creativiteit, de gevoeligheid en het organisatie-talent van de coördinatoren erg belangrijk. Door hun begeleiding van de vrijwillige medewerkers en hun eigen contacten met de bezoekers kunnen zij verstaan waar de behoeften liggen bij de mensen die het Centrum bezoeken.

Maastricht, mei 2000

Het bestuur van Stichting In de Rooden Leeuw