RIWAYAT SINGKAT PEPS-C

Tahap percobaan pertama dari PEPS-C dimulai tahun 1986 dan berakhir tahun 1993. Dalam tahap itu tujuan utama adalah usaha-usaha agar gagasan kerjasama/koperasi dapat diterima. Dari evaluasi tahap pertama itu ternyata bahwa gagasan itu kurang kena. Mulai tahun 1993 policy PEPS-C sedikit berubah haluan , yaitu : membantu usahawan swasta agar bisa mandiri dan sekaligus terusmenerus menggairahkan usaha ke arah koperasi dan kerjasama , serta memperjuangkan berdirinya suatu Assosiasi dari perusahaan-perusahaan supaya bersama-sama dapat menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapinya, melatih tenagakerja serta membantu satu sama lain..

Bulan Juni 1998 didirikan suatu ‘Trust’( suatu Badan Juridis, semacam Yayasan). PEPS-C menyetujui untuk menyerahkan milik seluruhnya kepada Yayasan/Badan karitatif itu yang bermaksud membantu semua tamatan dari sekolah-sekolah tehnik di dalam wilayah Ghana Baratlaut , serta membantu perusahaan-perusahaan agar bisa maju dan berkembang. Kantor pusat PEBS-C dipindahkan dari Nandom ke ibukota regio, Wa, yang letaknya lebih sentral dan lebih dekat kantor-kantor pemerintah daerah dan organisasi-organisasi yang sehaluan. Di Wa telah dibangun fasiltas-fasilitas baru.

Tanpa dukungan dan bantuan keuangan dari PEPS-C pasti banyak tenaga ahli yang muda itu akan lari ke kota-kota besar di Ghana Selatan untuk mencari pekerjaan dan rezeki.A.l. dengan berdirinya PEPS-C itu masalah itu dipecahkan; PEPS-C menciptakan atau menyediakan kesempatan bagi tamatan sekolah-sekolah tehnik untuk mendapat pekerjaan di dalam regio-nya sendiri dan dengan demikian menambah penghasilan serta memajukan perkembangan Regio Ghana Utara.

Dampak PEPS-C atas para peserta

Suatu tim penilai mengadakan sejumlah diskusi kelompok dan wawancara dengan para peserta untuk menyelediki dampaknya PEPSI-C dalam hidup mereka dan dalam masyakarat umum dari Regio Ghana Utara.

Buah-buah utama dari dampak PEPS-C itu sebagai berikut :

Pekerjaan dan Hak milik dari kaum muda

Sampai sekarang PEPS-C telah mengerahkan dan mengelola 90 unit perusahaan yang memperkerjakan 384 tamatan ahli dari sekolah-sekolah tehnik dan magang-magang lainnya yang lulus. Seandainya tidak ada PEPS-C, para tamatan itu mungkin tidak pernah berhasil mendapat pekerjaan yang sesuai jurusan studinya. Program PEPS-C telah memberikan dukungan, kepercayaan-diri dan sarana kepada mereka untuk menerjunkan diri dalam perusahaan produksi yang sehat.

Perkembangan ketrampilan kerja

Ikutsertanya PEPS-C telah membantu regio itu untuk memperkembangkan kader tenaga ahli yang dulu belum ada di wiliyah Ghana Utara. Dahulu perlu didatangkan tenaga-tenaga dari luar regio untuk karya-karya tertentu. Sekarang itu tidak perlu lagi. Dewasa ini kebanyakan pekerjaan canggih dapat dilakukan oleh tenaga-tenaga ahli dari regio sendiri.

Perbaikan taraf kesejahteraan para peserta

Beberapa kelompok perusahaan, khususnya yang bergerak di bidang pembangunan dan pertukangan kayu, sungguh-sungguh telah memperbaiki taraf kesejahteraan para pesertanya.
Penghasilan finansial tahunan selama tiga tahun belakangan ini menunjukkan bahwa penerimaan bersih bertambah setiap tahun.