PEPS-C: Dienstencentrum voor de bevordering van productieondernemingen

ACHTERGRONDINFORMATIE over het gebied waarop het project gericht is.

Geografische ligging
Het gebied van het project omvat de vijf bestuurlijke districten van de Upper West Region (UWR) namelijk : Wa, Nadowli, Jirapa/Lambussie, Lawra en Tumu. Het strekt zich ook uit tot in de districten Bole en Damongo van de Northern Region die grenzen aan de Upper West Region. De UWR ligt in de noordwestelijke hoek van Ghana en heeft een internationale grens met Burkina Faso in het noorden en het westen, met de Northern Region in het zuiden en met Upper East Region in het oosten. De totale landoppervlakte is ongeveer 18,480 km2 of ongeveer 8% van de totale oppervlakte van Ghana.

 

St. John's
timmerbedrijf

 

 

 

 

 

 

Bouwondernemig
in Nandom

 

 

 

 

 

 

Metaalbewerking
in Piena

 

 

 

 

 

 

Metaalbewerking
in Tumu

 

 

 

 

 

 

Business-plan 2004-2008:

De toekomst voorbereiden ...

 
Bevolking
De totale bevolking van de UWR wordt geschat op ongeveer 550.000, waarvan ongeveer 10% in steden woont. De gezinsgrootte is zeer hoog (15 to 16 personen) wat samenhangt met de gemengde aard van deze groeperingen die we extended families noemen, gezinnen die drie of vier generaties omvatten. De bevolkingsdichtheid in het district Lawra is 95 personen per km2, en 60 personen per km2 in het district Jirapa / Lambussie; beide districten liggen in de noordwes- telijke hoek van de regio. In de districten Wa en Nadowli is het getal ongeveer 30 personen per km2 terwijl het in het district Tumu aanzienlijk lager is: 10 personen per km2. Stroken met een hoge bevolkingsdichtheid vinden we langs de weg die Wa / Nadowli / Lawra / Nandom / Hamile met elkaar verbindt.

Niveau van armoede
De Upper West Region is een van de armste en minst ontwikkelde regio's van Ghana wat betreft gebruikmaking van sociale dienstverlening en de normen van menselijke ontwikkeling. Het Overzichtsrapport no. 4 betreffende de Levensstandaard in Ghana van 1999 laat zien dat ondanks een lichte verbetering in het armoede-niveau in de UWR, bekeken over de periode 1992 tot 1998, de regio nog altijd de op ‚‚n na armste regio van het land is. Het hoge armoedeniveau van de bevolking en de lage bevolkingsdichtheid maken de regio samen tot een van de regio's met de laagste koopkracht en een geringe gezamenlijke totale vraag naar goederen en diensten bij het bedrijfsleven en in de zakenwereld.

Algemene kenmerken van de bedrijven
op het platte land in de Upper West.
De traditionele bedrijven op het platteland in het gebied waarop het project gericht is worden gekenmerkt door hun kleine omvang, informele structuur, het lage benodigde startkapitaal, hoge flexibiliteit, lagere eisen wat onderwijs betreft, en de hoge arbeidsintensiviteit en ook, wat nodig is om tot succes te komen, het zakelijk inzicht van de eigenaar. Het fundament van deze bedrijven wordt gevormd door aanwezige technische vaardigheid, beschikbare arbeidsbekwaam- heden en de grondstoffen die plaatselijk beschikbaar zijn. De bedrijven zijn vaak thuis gevestigd met mannen en vrouwen uit het dorp als arbeiders, terwijl de productie zich richt op de basisbehoeften van de mensen in hun gebied. De vaklui (handwerksmannen), 'metselaars', timmerlieden, bladmetaalwerkers en monteurs verrichten diensten voor andere sectoren van de gemeenschap door het vervaardigen van gereedschap, het repareren van allerlei werktuigen en het maken van bouwbenodigdheden. Andere vaklui in het dorp, mannen en vrouwen, beoefenen traditionele werkzaamheden zoals weven en verven van stoffen, potten bakken, weven en verven van garen (van plaatselijke katoen) en het maken van glaskralen. De dienstverlening omvat ook het maken van kleren en lederwaren.

Er bestaat een grote onderlinge afhankelijkheid en samenhang tussen de agrarische sector en de bedrijven op het platteland. Een dynamische groei in de productie van de landbouw zal dus een belangrijk element zijn bij het vergroten van de vraag naar de producten en diensten van bedrijven op het platteland. De bedrijven verschaffen de werktuigen en de benodigdheden die gebruikt worden door de boeren en door de sub-sector van de voedingsmiddelenindustrie. De winsten die de boeren maken, kunnen o.a. gebruikt worden voor de betere inrichting van hun huis en voor andere voorzieningen, en zo scheppen ze ook werk voor de bouw. In de huidige situatie is de agrarische productiviteit echter gering, en in de meeste huishoudens is de voedselvoorraad niet genoeg voor een heel jaar. De gezonde mannen en jongelui uit gezinnen waar zo weinig zekerheid bestaat wat voedsel betreft, emigreren nu vaak naar het zuiden om daar in de droge tijd betaald werk te zoeken, sommigen besluiten vaak niet terug te komen. En als ze terugkomen dan hebben ze vaak veel te weinig geld bij zich om de problemen thuis op te lossen. Als de landbouw rendabel gemaakt zou kunnen worden, dan zou hiermee een grote vraag naar werk zowel op de boerderij als in de kleinere bedrijven gecre‰erd zijn, wat dus zou leiden tot een vermindering van de binnenlandse emigratie.

Werkgelegenheid voor de jeugd in de UWR.
Buiten de landbouw is er voor de jeugd in de UWR zeer weinig werkgelegenheid. Dit kan echter, naar men gelooft, overwonnen worden door de creatie van een stimulerende omgeving van welke de jeugd hulp ontvangt om te doen wat fundamenteel nodig is om serieus te kunnen beginnen. Op het ogenblik hebben de meeste afgestudeerden van de Vakschool/Technische school die een zaak willen opzetten geen spaarrekening of zakelijk onderpand om een aanvangslening van de formele banksector te kunnen krijgen.
Willen geslaagden van vakscholen vooruit komen in de handel en in de kleinere bedrijven dan zouden ze mogelijkheden voor krediet moeten hebben die zo opgezet zijn dat ze aansluiten bij hun specifieke omstandigheden en behoeften. Training in management en in vaardigheden bij dienstverlening zou ook nodig zijn om deze potentiele ondernemers te laten profiteren van de diensten die door de formele sector geboden worden en om hen in staat te stellen om te overleven op een steeds sterker concurrerende markt. Ook zouden er agressieve marktstrategie‰n nodig zijn om bedrijven in staat te stellen hun producten zowel op de binnenlandse als op buitenlandse markten te verkopen, ook informatie over marktbewegingen, specificaties en gaten in de markt waar ze hun koopwaar kunnen verkopen. Wat dit betreft, heeft het PEPS-C een voor deze regio specifieke aanbieding van startkapitaal gedaan voor jonge kleine ondernemers om ze in staat te stellen de sociaal-economische ontwikkelingsnoden van de UWR het hoofd te bieden.