|
PEPS-C: Dienstencentrum voor de
bevordering van productieondernemingen
ACHTERGRONDINFORMATIE over het gebied waarop het project gericht
is.
Geografische ligging
Het gebied van het project omvat de vijf bestuurlijke districten
van de Upper West Region (UWR) namelijk : Wa, Nadowli, Jirapa/Lambussie,
Lawra en Tumu. Het strekt zich ook uit tot in de districten Bole
en Damongo van de Northern Region die grenzen aan de Upper West
Region. De UWR ligt in de noordwestelijke hoek van Ghana en heeft
een internationale grens met Burkina Faso in het noorden en het
westen, met de Northern Region in het zuiden en met Upper East Region
in het oosten. De totale landoppervlakte is ongeveer 18,480 km2
of ongeveer 8% van de totale oppervlakte van Ghana.
|
|
 |
St. John's
timmerbedrijf |
|
|
 |
Bouwondernemig
in Nandom |
|
|
 |
Metaalbewerking
in Piena |
|
|
 |
Metaalbewerking
in Tumu |
|
|
 |
|
Business-plan 2004-2008:
De toekomst voorbereiden ...
|
| |
|
Bevolking
De totale bevolking van de UWR wordt geschat op ongeveer 550.000,
waarvan ongeveer 10% in steden woont. De gezinsgrootte is
zeer hoog (15 to 16 personen) wat samenhangt met de gemengde
aard van deze groeperingen die we extended families noemen,
gezinnen die drie of vier generaties omvatten. De bevolkingsdichtheid
in het district Lawra is 95 personen per km2, en 60 personen
per km2 in het district Jirapa / Lambussie; beide districten
liggen in de noordwes- telijke hoek van de regio. In de districten
Wa en Nadowli is het getal ongeveer 30 personen per km2 terwijl
het in het district Tumu aanzienlijk lager is: 10 personen
per km2. Stroken met een hoge bevolkingsdichtheid vinden we
langs de weg die Wa / Nadowli / Lawra / Nandom / Hamile met
elkaar verbindt.
Niveau van armoede
De Upper West Region is een van de armste en minst ontwikkelde
regio's van Ghana wat betreft gebruikmaking van sociale dienstverlening
en de normen van menselijke ontwikkeling. Het Overzichtsrapport
no. 4 betreffende de Levensstandaard in Ghana van 1999 laat
zien dat ondanks een lichte verbetering in het armoede-niveau
in de UWR, bekeken over de periode 1992 tot 1998, de regio
nog altijd de op ‚‚n na armste regio van het land is. Het
hoge armoedeniveau van de bevolking en de lage bevolkingsdichtheid
maken de regio samen tot een van de regio's met de laagste
koopkracht en een geringe gezamenlijke totale vraag naar goederen
en diensten bij het bedrijfsleven en in de zakenwereld.
Algemene kenmerken van de bedrijven
op het platte land in de Upper West.
De traditionele bedrijven op het platteland in het gebied
waarop het project gericht is worden gekenmerkt door hun kleine
omvang, informele structuur, het lage benodigde startkapitaal,
hoge flexibiliteit, lagere eisen wat onderwijs betreft, en
de hoge arbeidsintensiviteit en ook, wat nodig is om tot succes
te komen, het zakelijk inzicht van de eigenaar. Het fundament
van deze bedrijven wordt gevormd door aanwezige technische
vaardigheid, beschikbare arbeidsbekwaam- heden en de grondstoffen
die plaatselijk beschikbaar zijn. De bedrijven zijn vaak thuis
gevestigd met mannen en vrouwen uit het dorp als arbeiders,
terwijl de productie zich richt op de basisbehoeften van de
mensen in hun gebied. De vaklui (handwerksmannen), 'metselaars',
timmerlieden, bladmetaalwerkers en monteurs verrichten diensten
voor andere sectoren van de gemeenschap door het vervaardigen
van gereedschap, het repareren van allerlei werktuigen en
het maken van bouwbenodigdheden. Andere vaklui in het dorp,
mannen en vrouwen, beoefenen traditionele werkzaamheden zoals
weven en verven van stoffen, potten bakken, weven en verven
van garen (van plaatselijke katoen) en het maken van glaskralen.
De dienstverlening omvat ook het maken van kleren en lederwaren.
Er bestaat een grote onderlinge afhankelijkheid en samenhang
tussen de agrarische sector en de bedrijven op het platteland.
Een dynamische groei in de productie van de landbouw zal dus
een belangrijk element zijn bij het vergroten van de vraag
naar de producten en diensten van bedrijven op het platteland.
De bedrijven verschaffen de werktuigen en de benodigdheden
die gebruikt worden door de boeren en door de sub-sector van
de voedingsmiddelenindustrie. De winsten die de boeren maken,
kunnen o.a. gebruikt worden voor de betere inrichting van
hun huis en voor andere voorzieningen, en zo scheppen ze ook
werk voor de bouw. In de huidige situatie is de agrarische
productiviteit echter gering, en in de meeste huishoudens
is de voedselvoorraad niet genoeg voor een heel jaar. De gezonde
mannen en jongelui uit gezinnen waar zo weinig zekerheid bestaat
wat voedsel betreft, emigreren nu vaak naar het zuiden om
daar in de droge tijd betaald werk te zoeken, sommigen besluiten
vaak niet terug te komen. En als ze terugkomen dan hebben
ze vaak veel te weinig geld bij zich om de problemen thuis
op te lossen. Als de landbouw rendabel gemaakt zou kunnen
worden, dan zou hiermee een grote vraag naar werk zowel op
de boerderij als in de kleinere bedrijven gecre‰erd zijn,
wat dus zou leiden tot een vermindering van de binnenlandse
emigratie.
Werkgelegenheid voor de jeugd in de UWR.
Buiten de landbouw is er voor de jeugd in de UWR zeer weinig
werkgelegenheid. Dit kan echter, naar men gelooft, overwonnen
worden door de creatie van een stimulerende omgeving van welke
de jeugd hulp ontvangt om te doen wat fundamenteel nodig is
om serieus te kunnen beginnen. Op het ogenblik hebben de meeste
afgestudeerden van de Vakschool/Technische school die een
zaak willen opzetten geen spaarrekening of zakelijk onderpand
om een aanvangslening van de formele banksector te kunnen
krijgen.
Willen geslaagden van vakscholen vooruit komen in de handel
en in de kleinere bedrijven dan zouden ze mogelijkheden voor
krediet moeten hebben die zo opgezet zijn dat ze aansluiten
bij hun specifieke omstandigheden en behoeften. Training in
management en in vaardigheden bij dienstverlening zou ook
nodig zijn om deze potentiele ondernemers te laten profiteren
van de diensten die door de formele sector geboden worden
en om hen in staat te stellen om te overleven op een steeds
sterker concurrerende markt. Ook zouden er agressieve marktstrategie‰n
nodig zijn om bedrijven in staat te stellen hun producten
zowel op de binnenlandse als op buitenlandse markten te verkopen,
ook informatie over marktbewegingen, specificaties en gaten
in de markt waar ze hun koopwaar kunnen verkopen. Wat dit
betreft, heeft het PEPS-C een voor deze regio specifieke aanbieding
van startkapitaal gedaan voor jonge kleine ondernemers om
ze in staat te stellen de sociaal-economische ontwikkelingsnoden
van de UWR het hoofd te bieden.
|
|
|